Líderes Fortes desde o Início: Acelere Resultados com Nosso Programa de Desenvolvimento de Primeira Gestão.
Precisa acelerar o desenvolvimento de profissionais recém-promovidos para liderança, capacitando-os de maneira eficiente para assumirem seus novos cargos e produzirem resultados impactantes?
Ou precisa que líderes mais experientes aprimorarem suas práticas de gestão de pessoas?
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Esse programa tem como principal objetivo preparar estreantes na posição de liderança. Ele também oferece desenvolvimento a líderes que buscam se aprimorar na função e necessitam de desenvolvimento.
Acelerar o processo de preparação desses gestores impulsiona a entrega de resultados tanto por parte da liderança quanto por sua equipe. Afinal, uma liderança bem preparada é a chave para resultados sólidos e colaborativos.
Esse programa tem como principal objetivo preparar estreantes na posição de liderança. Ele também oferece desenvolvimento a líderes que buscam se aprimorar na função e necessitam de desenvolvimento.
Acelerar o processo de preparação desses gestores impulsiona a entrega de resultados tanto por parte da liderança quanto por sua equipe. Afinal, uma liderança bem preparada é a chave para resultados sólidos e colaborativos.
Conheça o programa:
Conheça o programa:
1 - O PEPEL DO LÍDER E A PREPARAÇÃO
Nesta etapa do treinamento, preparamos a liderança para diálogos significativos com as equipes, fornecendo ferramentas para enfrentar ansiedades e outras emoções com confiança. Preparação é o primeiro passo para liderar com sucesso e moldar um ambiente positivo e produtivo.
2 - GESTÃO DE SI MESMO
Aqui, mergulhamos na gestão das emoções que influenciam diretamente na vida da liderança e suas conquistas. Através do autoconhecimento, líderes deixam o piloto automático de lado e agirão de forma consciente, integrando suas fortalezas e fragilidades para criar uma base sólida para uma gestão de pessoas eficiente.
3 - GESTÃO DE TIMES I
Neste módulo, as lideranças aprendem a criar um espaço colaborativo, utilizando técnicas de comunicação eficiente e aprimorando a habilidade de delegar tarefas. Compreendem tanto os desafios quanto as oportunidades inerentes a essa prática, permitindo que direcionem sua energia para tarefas estratégicas e promovam um ambiente de colaboração que resulta em resultados excepcionais.
4 - GESTÃO DE TIMES II
No último módulo, exploramos a prática dos diálogos de desenvolvimento e o ciclo de vida do colaborador na empresa, desde a atração até a demissão, com metodologias para conduzir entrevistas de seleção e gerenciar os momentos de desligamento. Ao final, as gestoras e gestores estarão aptos para enfrentar desafios complexos, promovendo uma cultura de desenvolvimento e crescimento em suas equipes.
Aprendizagem eficaz, longeva, com estímulo + imersão + transferência para a prática.
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+ 20 anos de experiência
+ 3 milhões de usuários ativos em nossas plataformas de aprendizagem
+ 120 mil cursos e trilhas realizados e turmas desenvolvidas
+ 5 milhões de participações em cursos online e presenciais
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Aumente a produtividade do seu time:
Com funcionários mais bem treinados e capacitados, a produtividade da sua equipe fica mais eficiente.
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Atração e
retenção de talentos:
Colaboradores que se sentem valorizados e têm oportunidades de aprendizagem tendem a engajar mais e permanecer mais anos na empresa.
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Melhore a qualidade do trabalho:
A qualificação de funcionários está diretamente
relacionada à excelência no atendimento aos clientes.
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Redução de custos:
Investir na aprendizagem corporativa pode reduzir despesas associadas a treinamentos externos e contratações de novos funcionários.
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Inovação:
Aprendizagem constante pode impulsionar a inovação e o desenvolvimento de novas ideias dentro da empresa.
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